Non sempre un'Azienda attribuisce importanza alla gestione della corrispondenza in arrivo e in partenza al suo interno, in effetti una corretta gestione della corrispondenza non aumenta l'efficienza dell'azienda stessa, ma una cattiva gestione di questa importante funzione aziendale, può avere conseguenze anche importanti.

A.S. LOGISTICS si propone di gestire questo servizio, attraverso l'organizzazione, presso la sala posta del cliente o presso locali appositamente predisposti :

1. del ritiro ad orari programmati della corrispondenza diretta sia all'interno, sia all'esterno dell'azienda;
2. del suo smistamento;
3. ed infine dell'inoltro presso il destinatario.

Il servizio comprende anche la gestione inversa del flusso della corrispondenza.

Incaricati A.S. LOGISTICS si preoccupano infatti di recuperare tutta la corrispondenza in entrata e di recapitarla ai vari uffici/destinatari interessati.

Terziarizzando la gestione delle sale posta si possono ottenere molteplici obiettivi.

Il primo aspetto, che rappresenta un vantaggio immediato è la possibilità di riallocare risorse umane, prima impegnate nella gestione della corrispondenza interna ed esterna all'azienda, verso altre aree funzionali o verso settori più importanti e produttivi per l'azienda stessa.
Un vantaggio sicuro, ma non di immediato riscontro è il miglioramento della qualità del servizio.

A.S. LOGISTICS con l'offerta di questo servizio si propone, in base alle esigenze della clientela, di creare un unico punto di servizi, con l'obiettivo di fornire soluzioni su misura per facilitare l'attività quotidiana dei dipendenti (spedizione con corriere espresso, imballaggio e confezionamento delle buste, plichi e pacchettini).
Tutto questo ovviamente all'insegna del miglioramento dei costi.

Fasi del servizio

1. Sopralluogo da parte di tecnici A.S. LOGISTICS;
2. Analisi di fattibilità e pianificazione;
3. Formulazione preventivo per il cliente;
4. Esecuzione del servizio;
5. Monitoraggio stato servizio